Mindmap
Organiser la pensée, explorer un sujet à 360° et identifier des connexions invisibles.
Pourquoi utiliser une Mindmap ?
Le Mindmap est une méthode de prise de notes et de réflexion qui reflète le fonctionnement naturel du cerveau : la pensée arborescente. Contrairement à une liste linéaire, il permet de visualiser les relations hiérarchiques et les associations d’idées de manière spatiale.
Le mindmap permet de “décharger” votre cerveau. En posant visuellement toutes les facettes d’un problème, vous libérez de la charge mentale pour vous concentrer sur la créativité et la résolution de problèmes. C’est l’outil idéal pour la phase d’idéation ou pour structurer l’architecture d’un service.
Étapes
1. Définir le Noyau
Placez votre sujet principal au centre d’une page blanche (format paysage) ou de votre interface numérique. Utilisez un mot-clé unique ou une image forte.
2. Tracer les branches primaires
Identifiez les thématiques majeures liées à votre sujet.
- Tracez des lignes épaisses partant du centre.
- Écrivez un mot-clé par branche (ex: “Public”, “Coûts”, “Technologie”, “Design”).
💡 Conseil : Utilisez des couleurs différentes pour chaque branche afin de sectoriser visuellement les informations.
3. Développer l’arborescence (branches secondaires)
À partir de chaque branche primaire, tirez des lignes plus fines pour détailler les idées.
- Allez du général vers le particulier.
- Ne faites pas de phrases : utilisez des mots-clés ou des icônes pour garder une lecture rapide.
4. Enrichir et connecter
Faites preuve de créativité. Utilisez des flèches pour relier des idées situées sur des branches opposées. Ajoutez des symboles (points d’exclamation, coeurs, flèches) pour hiérarchiser l’importance des éléments.
Pour aller plus loin…
Une fois votre carte terminée, ne la laissez pas dormir. Posez-vous ces questions pour en extraire de la valeur :
- L’équilibre : Y a-t-il une branche qui est beaucoup plus “lourde” que les autres ? Cela signifie-t-il que c’est le cœur de votre projet ou que vous avez négligé les autres aspects ?
- Les orphelins : Y a-t-il des idées isolées qui ne se rattachent à rien ? Doivent-elles être supprimées ou méritent-elles une nouvelle branche dédiée ?
- Les priorités : Si vous deviez ne garder que 2 ou 3 branches pour lancer votre MVP (Produit Minimum Viable), lesquelles seraient-elles ?
- La structure : Si vous deviez expliquer votre projet à un inconnu en utilisant uniquement cette carte, le cheminement serait-il logique pour lui ?
Outils recommandés
Pour la collaboration simple et visuelle :
- Coggle : Très intuitif pour créer des cartes colorées et organiques. Excellent pour le travail collaboratif en temps réel.
- MindMeister : Un outil professionnel qui permet de transformer directement vos branches de mindmap en tâches actionnables.
- XMind : L’un des logiciels les plus complets, idéal pour les cartes très denses ou les structures d’organisation complexes.
- Miro : Utilisez les templates “Mindmap” intégrés pour lier votre réflexion à vos autres outils (Personas, Parcours Utilisateur).
- MindNode : (Pour Mac/iOS) Une interface ultra-épurée qui permet de se concentrer uniquement sur la saisie des idées.
💡 - Un mot par ligne : Plus vous écrivez, plus vous limitez votre capacité d’association. Un seul mot laisse la porte ouverte à de nouvelles idées.
Le test du “coup d’œil” : Si vous devez plisser les yeux pour lire votre carte, elle est trop chargée. Divisez-la en plusieurs petites cartes thématiques.
Commencez sur papier : Rien ne remplace la connexion main-cerveau pour le brainstorming initial. Passez au numérique uniquement pour la mise au propre et le partage.